Leçons pour les gouvernements locaux
Alors que nous réfléchissons sur la conclusion de la poursuite de près de dix ans de Ben Laden, quelles leçons pouvons-nous tirer de la valeur pour les gouvernements locaux, tels que Newberry. Je crois qu'il ya trois:
Un, les questions persistance. A travers deux différentes administrations politiques, et sans doute de nombreux changements de personnel, notre gouvernement fédéral n'a jamais vacillé dans sa quête de justice pour les 9 / 11. Alors que les enjeux locaux n'atteignent jamais le drame ou attention du monde entier que la poursuite de Ben Laden recueilli, beaucoup de ces questions exigent le même niveau de persistance. Bâtir une économie plus forte, l'amélioration de notre qualité de vie nécessite des années d'efforts.
Deux, risque mesuré doivent être prises. L'opération militaire dans le composé de Ben Laden aurait pu mal tourner à bien des égards de l'échec des équipements simples à une erreur de renseignement sérieux. La vie n'est pas sans risque et toute entreprise importante comporte des risques. Ce que nous avons à faire est d'évaluer soigneusement les risques, planifier les imprévus, le train et nous préparer à l'inattendu et ensuite agir.
Trois, la démagogie de la peur va tomber avant que la direction de l'espoir et la justice. Ben Laden offert à ses partisans d'un monde fondé sur la peur, et il a tenté de semer la peur dans le cœur de la civilisation occidentale. Nous sommes tous trop souvent confrontés entre le choix d'un avenir basé sur nos peurs par rapport à un avenir fondé sur notre espoir et ce que Lincoln appelait nos «meilleurs anges». C'est le rôle des dirigeants, quelle que soit la position qu'ils détiennent, pour proférer un avenir fondé à la fois sur l'optimisme réaliste et l'appel pour nous tous d'y contribuer.
